統籌安排,建立“遠程+現場”審計模式
為保證2020年審計工作有序開展,公司于4月9日印發關于審計工作計劃執行有關事宜的通知,探索建立遠程審計與現場審計相結合的審計模式,要求各單位建立以主要負責人為審計第一責任人的工作機制,明確審計工作對接部門及聯絡人,組織遠程報送審計資料,為審計工作有序開展夯實基礎。
分組分批,穩步推進中介機構審計工作
根據審計工作計劃,公司聘請中介機構開展中交置業(含北京金華)經濟責任審計工作并于4月21日召開審計啟動會。
圖為4月21日中交置業經濟責任審計啟動會 本次審計工作采取京內京外人員分組、分批進場審計方式,做到“京內審計人員不離京、審計現場不超過3人”,在嚴格落實北京疫情防控工作要求前提下確保審計工作高質量完成。 圖為4月21日中交置業經濟責任審計啟動會
微調計劃,優先開展京內單位審計工作
公司微調審計工作計劃,于4月22日、4月23日優先開展中交住總、中交北京公司兩項京內單位審計現場工作,審前積極協調溝通,嚴格限制啟動會及審計現場人數,確保防疫復工兩不誤、全年審計工作有序推進。
圖為4月22日中交住總專項審計啟動會
圖為4月23日北京JK財務收支審計啟動會
組織培訓,以訓待戰促進業務提升
疫情期間,公司組織線上審計業務培訓,深入學習審計署11號令等重要文件精神、開展內部審計理論研究并組織論文撰寫、總結復盤近三年審計經典案例,進一步提升了解決專業問題的能力,為下一步工作蓄能充電。
抓實抓細疫情防控,創新推動復工復產,公司審計工作以新思路、新作為應對疫情挑戰,為公司轉型升級高質量發展全力護航。